Royal Oak Pocket Watch — Audemars Piguet اور Swatch کی شاندار کولیبوریشن نے دنیا بھر میں قطاریں لگوا دیں

Royal Oak Pocket Watch نے کیسا منظر بنایا

Royal Oak Pocket Watch کی ریلیز والی صبح، دنیا بھر کے Swatch اسٹورز کے باہر صبح سویرے سے ہی لوگوں کی قطاریں لگ گئیں۔ مئی کے وسط میں یہ منظر صرف کسی ایک شہر کا نہیں تھا۔ لندن، پیرس، ٹوکیو، نیویارک — پوری دنیا کے 220 اسٹورز کے سامنے ایک جیسا نظارہ تھا، اور ان میں سے تقریباً 20 اسٹورز کو حفاظتی وجوہات کی بنا پر کاروبار بند کرنا پڑا۔ سوئس لگژری واچ برانڈ Audemars Piguet اور عوامی واچ برانڈ Swatch نے مل کر جو پاکٹ واچ کولیبوریشن متعارف کرائی، اس نے یہ ہنگامہ برپا کر دیا تھا۔

اس چھوٹی سی گھڑی نے آخر یہ طوفان کیوں کھڑا کیا؟ محض "سستا لگژری" کا فارمولا اس کی وضاحت کے لیے کافی نہیں ہے۔ 2022 میں دونوں برانڈز نے MoonSwatch کولیبوریشن میں بھی ایسا ہی منظر دیکھا تھا، لیکن اس بار تو شدت اور بھی زیادہ تھی۔ متعدد میڈیا رپورٹس کے مطابق، ریلیز کے دن Audemars Piguet کی ویب سائٹ پر وزٹرز کی تعداد معمول کے ایک سال کے مقابلے میں 10 گنا سے بھی زیادہ ہو گئی۔ Audemars Piguet جو اپنی شناخت ہی خاص پن اور محدودیت پر قائم رکھتا ہے، اس کا Swatch کے ساتھ ہاتھ ملانا — جو سالانہ لاکھوں گھڑیاں بناتا ہے — واچ انڈسٹری کے روایتی تصورات کو توڑنے والا واقعہ تھا۔

اب کیوں، لگژری برانڈ نے عوام سے ہاتھ ملایا

Audemars Piguet نے پچھلے سال تقریباً 50,000 گھڑیاں فروخت کیں۔ اضافی پیداواری صلاحیت بھی صرف 20,000 کے لگ بھگ ہے۔ دوسری جانب Swatch برانڈ سالانہ تقریباً 4.4 ملین گھڑیاں تیار کرتا ہے۔ اس واضح فرق رکھنے والے دونوں برانڈز نے Swatch کولیبوریشن کا انتخاب کیوں کیا؟ اس کی بنیاد میں "واچ انڈسٹری کو بچانا ہے" کا بحرانی شعور موجود ہے۔ ایک مقامی میڈیا رپورٹ کے مطابق، Audemars Piguet کے CEO نے کہا تھا کہ "اب وہ زمانہ نہیں رہا کہ لوگ صرف وقت دیکھنے کے لیے گھڑی خریدیں"۔ اسمارٹ فون نے وقت دیکھنے کا کام مکمل طور پر سنبھال لیا ہے، اب مکینیکل واچز کو ذوق، شناخت، اور ثقافتی شرکت کے آلے کے طور پر دوبارہ متعارف کرایا جا رہا ہے۔

یہ Swatch کولیبوریشن اسی تبدیلی میں نوجوان صارفین اور نئے گاہکوں کو راغب کرنے کی حکمت عملی ہے۔ Royal Oak Pocket Watch کی قیمت Lépine ماڈل 385 یورو (تقریباً 67 لاکھ روپے)، Savonnette ماڈل 400 یورو (تقریباً 70 لاکھ روپے) رکھی گئی۔ جب کہ Audemars Piguet کا مشہور ماڈل Royal Oak کروڑوں میں ملتا ہے، تو یہ داخلے کی رکاوٹ بہت کم کر دینے کے برابر ہے۔ لیکن ریلیز کے فوراً بعد آن لائن سیکنڈ ہینڈ مارکیٹ میں اوسطاً 1440 یورو (تقریباً 2.5 ملین روپے) میں فروخت ہوئی، اور زیادہ تر لین دین 1.9 ملین سے 3.2 ملین روپے کے درمیان ہوئے۔ اصل قیمت سے 3-4 گنا پریمیم لگ گیا۔

پاکستان میں Royal Oak — نوجوان نسل کی واچ کلچر

لاہور یا کراچی کے ڈیفنس یا گلبرگ کے کیفے میں بیٹھ کر کلائیاں دیکھیں، تو آج کل 20-30 سال کی عمر والوں میں گھڑی محض زیور سے بڑھ کر ہے۔ ونٹیج Rolex، Seiko Diver، Casio Digital — ہر کوئی اپنا ذوق ظاہر کرنے کا چھوٹا سا بیان پہنتا ہے۔ اسی رجحان میں Royal Oak جیسی کولیبوریشن پروڈکٹس "لگژری برانڈ کی دنیا کو مناسب قیمت پر تجربہ کرنے کا ٹکٹ" سمجھی جاتی ہیں۔ حقیقت میں دنیا کے سب سے بڑے آن لائن لگژری واچ ٹریڈنگ پلیٹ فارم Chrono24 کے نمائندے نے بتایا کہ "خریداروں میں سے کافی تعداد پہلی بار واچ مارکیٹ میں داخل ہونے والے صارفین کی تھی"۔ کولیبوریشن کا اثر اصل ماڈل پر بھی پڑا، اور Royal Oak کی طلب پچھلے 6 ماہ کی اوسط سے 40 فیصد بڑھ گئی۔

پاکستانی نوجوان صارفین کے لیے یہ رجحان اجنبی نہیں۔ لگژری برانڈ اور اسٹریٹ برانڈ کی کولیبوریشن، محدود ایڈیشن سنیکرز ڈراپ کلچر، ہائپ بیسڈ ری سیل مارکیٹ — یہ پہلے سے واقف استعمالی نمونے ہیں۔ Royal Oak بھی اسی سلسلے کی کڑی ہے۔ صرف آف لائن اسٹورز میں فروخت، تعداد کا اعلان نہ کرنا، اور "کئی ماہ تک دستیاب" جیسا مبہم پیغام دینا، خاص پن کی مارکیٹنگ کی کتاب کی مثال ہے۔ لیکن یہ حکمت عملی کام کرتی ہے، کیونکہ محض "محدود" ہونے سے نہیں، بلکہ اس گھڑی کی کہانی سے — Audemars Piguet برانڈ کی تاریخ اور فن کو Swatch کی رسائی کے ساتھ ترجمہ کرنے کی کوشش — سے۔

Swatch کولیبوریشن نے کیا سوال چھوڑا — خاص پن تقسیم ہو سکتا ہے؟

Royal Oak کا طوفان ایک سوال چھوڑ جاتا ہے۔ کیا وہ لگژری برانڈ جو اپنی شناخت ہی خاص پن پر رکھتے ہیں، عوامی برانڈز کے ساتھ کولیبوریشن کر کے زیادہ لوگوں تک پہنچنا پائیدار حکمت عملی ہو سکتی ہے؟ Audemars Piguet کی جانب سے نوجوان صارفین تک برانڈ کا تاثر پہنچانا، اور طویل مدتی طور پر انہیں اصل پروڈکٹ لائن کا گاہک بنانے کا ارادہ واضح ہے۔ Swatch کی جانب سے لگژری برانڈ کی چمک سے اپنی برانڈ امیج بلند کرنا ممکن ہے۔

لیکن جب کولیبوریشن پروڈکٹ سیکنڈ ہینڈ مارکیٹ میں اصل قیمت سے 3-4 گنا پریمیم پر بکتی ہے، تو وہ اب "قابل رسائی لگژری" نہیں، بلکہ سٹے بازی کا نیا ہدف بن جاتی ہے۔ حقیقت میں اسٹور کے باہر قطار میں کھڑے لوگوں میں سے بہت سے ری سیل کے ارادے سے تھے۔ یہ مخمصہ صرف واچ انڈسٹری کا نہیں ہے۔ محدود ایڈیشن سنیکرز، کولیبوریشن لباس، آرٹسٹ کے سامان — تمام ہائپ بیسڈ اشیائے صرف کا یہی ساختی تضاد ہے۔

پھر بھی Royal Oak کولیبوریشن دلچسپ ہے، کیونکہ لگژری برانڈ نے "واچ انڈسٹری کو بچانے کے لیے" عوام سے ہاتھ ملانے کا جواز واضح کیا۔ مکینیکل واچز نے افادیت کھو دی ہے اس دور میں، انہیں ثقافت کے طور پر دوبارہ متعارف کرانے کی کوشش۔ اس عمل میں خاص پن اور رسائی کے درمیان توازن کیسے قائم ہو، یہ ابھی تجربے کی منزل میں ہے۔ پاکستانی نوجوان صارفین بھی اسی تجربے کے بیچ میں کھڑے ہیں۔

مزید K-Lifestyle کہانیاں K-Blog پر ملاحظہ کریں۔

Royal Oak نے کیا دکھایا — ذوق کی جمہوریت، اس کے بعد

آخر کار Royal Oak کا طوفان "ذوق کی جمہوریت" کے پرانے وعدے اور "خاص پن ہی قدر ہے" کے لگژری کے بنیادی اصول کے درمیان کشمکش ظاہر کرتا ہے۔ 67 لاکھ روپے کی گھڑی جب 2.5 ملین روپے میں دوبارہ بکتی ہے، تو یہ جمہوریت نہیں، بلکہ نئی درجہ بندی کی پیدائش ہے۔ لیکن ساتھ ہی، جن لوگوں کو گھڑیوں میں دلچسپی نہیں تھی، وہ پہلی بار Chrono24 جیسے پلیٹ فارم پر آئے، Audemars Piguet کا نام سرچ کیا، اور مکینیکل واچز کی دنیا میں جھانکا — یہ واضح تبدیلی ہے۔

یہ تبدیلی بالآخر واچ انڈسٹری پر کیا اثر ڈالے گی، ابھی معلوم نہیں۔ البتہ ایک بات یقینی ہے، آج کل شہروں کی گلیوں میں کلائی پر پہنی گئی چھوٹی سی گھڑی اس شخص کے ذوق اور نقطہ نظر کو بیان کرتی ہے۔ Royal Oak نے اس گفتگو میں ایک نیا جملہ شامل کیا ہے، بس۔